Мокроусова, А. Юрий Любченко: «Быть первым всегда нелегко» [Текст]: [о первом мэре г. Батайска] / Алиса Мокроусова // Вперед. – 2008. – 30 сент. – С. 4.

 

Первый мэр Батайска Юрий Любченко занимал пост главы администрации в один из самых непростых периодов истории не только города, но и России. «Лихие девяностые» запомнились батайчанам как годы проблем и трудностей. И быть главой города в такое время - скорее бремя, чем почетная обязанность. Но первый мэр Батайска достойно выдержал это  испытание.

Сейчас Юрий Павлович работает на не менее ответственной должности - он технический директор ОАО «Ростовоблгаз». В подчинении этой организации все газовое хозяйство Ростовской области, важнейшая обязанность обеспечения подачи газа во все населенные пункты. Кроме того, ОАО «Ростовоблгаз» ведет строительство газопроводов на 1-1,5 миллиарда рублей в год.

Юрий Павлович проработал в должности главы администрации Батайска пять с половиной лет: с января 1992 года до июня 1997-го. И наш разговор начался с воспоминаний о том, как инженер по образованию и хозяйственник по призванию пришел на этот пост.

Трудовой путь Юрия Павловича начался на Батайском заводе строительных конструкций, куда он приехал по распределению в 1969 году. За десять лет, пройдя путь от мастера до главного инженера, он приобрел бесценный опыт и, очевидно, репутацию перспективного руководителя. Ведь не случайно в 1979 году Юрия Любченко направили возглавить промышленно-транспортный отдел горкома, а затем назначили на ответственную должность заместителя председателя горисполкома. Семь лет работы в руководстве города, и новое назначение: в областное Управление ЖКХ. Наверное, никому не надо объяснять, что объем работы, да и ответственности, в этой отрасли поистине огромен. Обеспечить бесперебойную работу всех систем жизнеобеспечения, решить проблемы с водопроводом, канализацией, электроэнергией, газом и так далее, причем в масштабах области - такими вопросами в течение четырех лет занимался Юрий Павлович.

А потом в январе  1992 года кандидатура Любченко была выдвинута на выборах мэра города Батайска. Тогда выборы проходили путем голосования депутатов городского совета. По признанию Юрия Павловича, он не испытывал желания стать мэром. Накануне у него состоялся разговор с Владимиром Чубом, и губернатор сказал кандидату:

- Иди на выборы. Проиграешь - останешься на прежней работе. Выиграешь - будешь работать мэром. Если откажешься от участия в выборах, не будешь работать ни там, ни тут.

Любченко победил на выборах, с совсем небольшим преимуществом, около десяти голосов. И первому мэру города сразу же пришлось решать такие проблемы, которые до него не решал никто, - просто потому, что никогда раньше такой аховой ситуации не было.

...1992 год. «Свободная» ценовая политика, печально известная денежная реформа привели к инфляции до 1000 процентов в месяц. Пустые полки магазинов. Хроническая задолженность по заработной плате, пенсиям, пособиям. Карточная система, существовавшая до этого времени, отменена, и не хватает продуктов и товаров первой необходимости: сахара, спичек, мыла, стирального порошка... В общем, думаю, батайчане старше 25 лет помнят это время. Что делать главе города в такой ситуации? И Юрий Павлович использовал все связи, все возможные и невозможные пути и добился обеспечения города продовольствием, решения вопроса теплоснабжения и так далее.

- Я считаю, что мы справлялись с работой, даже в таких нелегких условиях, - говорит он. - К примеру, в Ростове за те годы ликвидировали половину детских садиков, а мы в Батайске смогли сохранить почти все.

Школы, больницы - все осталось в собственности города, все работало. И даже в то трудное время Батайск был городом-донором. То есть в городской бюджет поступало столько доходов, что мы ежегодно вносили платежи в областной и федеральный бюджеты, не получая при этом никаких дотаций. Во-первых, продолжали свою работу крупные предприятия, во вторых, возникало и регистрировалось много новых пекарен, колбасных цехов и так далее, это давало налоговые поступления.

-  И какие качества помогли вам решать эти проблемы? Что вы считаете наиболее важным для руководителя?

- Прежде всего надо быть человеком. Кроме того, надо быть профессионалом, много работать самому. Сколько бы помощников ни было, всю информацию надо пропускать через себя. Тогда ты будешь владеть любыми вопросами, никто не сможет ввести в заблуждение. То есть прежде всего у руководителя должна быть компетентность. Это основной принцип моей работы - и раньше, и сейчас. Глава города, конечно, не может знать досконально все отрасли городского хозяйства, но по всем направлениям он должен владеть информацией, свободно ориентироваться. Только тогда он сможет эффективно руководить.

Эффективность работы Юрия Любченко, его мудрость и самоотдача получили признание батайчан: 26 сентября, в канун Дня города, он стал почетным гражданином Батайска. Искренне поздравляем Юрия Павловича и благодарим за все, сделанное им для развития и процветания нашего города!